Tableau de bord du Service Client

indicateurs de performance du Service Client

Vous trouverez ci-dessous le Tableau de bord des principaux KPIs ou indicateurs de performance de la fonction Service Client.

Ils font partie du tableau de bord opérationnel de l’activité Marketing et Ventes de l’entreprise.


ActivitéIndicateurMode de calcul
CoûtÉvolution du coût vs. budget
Évolution du coût en % du coût des ventes vs. budgetCoût des ventes = Stock début + Achats de marchandises – Stock fin
Coût par commandeCoût total du service client ÷ nombre de commandes
Coût par appel téléphoniqueCoût des appels téléphoniques ÷ nombre d’appels
Temps d’appel total ÷ nombre d’appels
CommandeValeur moyenne d’une commandeValeur totale des commandes ÷ nombre de commandes
Profit moyen par commandeProfit total ÷ nombre de commandes
FacturationÉcart de facturationNombre de factures avec écarts÷ nombre total de factures
écart de prixÉcart de prixNombre de lignes de facture avec écart de prix ÷ nombre total de lignes de facturation
PaiementTermes de paiementTerme de paiement moyen vs objectif
Terme de paiement moyen vs terme de paiement contractuel par client
Activités commercialesTaux de conversion% des appels débouchant sur une vente
Qualité et serviceFiabilité des saisies de commandesNombre de lignes de commande avec erreur de saisie ÷ nombre total de lignes de commandes
ServiceDélai de livraison moyen des commandes
Nombre de lignes de commande expédiées a l’heure ÷ nombre total de lignes de commande expédiées durant la même période
Plaintes clientsNombre de lignes de commande avec plainte client ÷ ombre total de lignes de commande expédiées durant la même période
Résolution au premier contact – FCRNombre de plaintes client résolues lors du premier appel téléphonique ÷ nombre total de plaintes client
Délai de résolutionTemps moyen nécessaire pour résoudre une plainte client
Retour clientsNombre d’articles retournés par les clients ÷ nombre total d’articles expédiés durant la même période
Litiges (fournisseurs et clients)Nombre de lignes de commande en litige ÷ nombre de lignes de commande livrées sur la même période
Montant des marchandises livrées en litige ÷ montant total des marchandises livrées durant la même période
Disponibilité de la ligne téléphoniqueVitesse moyenne de réponse : temps total attendu par les clients pour joindre un opérateur du service client ÷ nombre d’appels
% des appels décrochés hors limite prédéfinie (ex : 10 seconds…)
% des appels raccrochés après une attente trop longue
RHProductivitéNombre de commandes clients traités par jour et par ETP